Содержание
Создайте линию фронта будущего
Оптимизируйте свою рабочую силу с помощью экспертных знаний, предоставляемых с помощью простых, доступных и увлекательных программ обучения. Мы помогаем вам осуществить передовую цифровую трансформацию с помощью нашей проверенной и масштабируемой платформы Dozuki Process.
Процесс Дозуки
Ваш путь к оптимизации передовой производительности
1
Процесс Дозуки
Стандартизация процедур
Легко фиксируйте экспертные знания с помощью фото и видео
Отслеживание, утверждение и выпуск документированных процедур
Выберите один из более чем 100 языков в один клик
2
Процесс Дозуки
Поезд по стандартам
Превратите задокументированные стандарты в обучающие программы
Ускорить время до компетентности и производительности
Повышение квалификации существующих работников для заполнения пробелов в навыках
3
Процесс Дозуки
Захват данных
Отслеживание времени производственных процедур
Получение отзывов об улучшениях от передовых операторов
Обеспечение соблюдения стандартов с помощью цифровых форм
4
Процесс Дозуки
Результаты анализа
Просмотр целей времени цикла с оперативными производственными данными
Подключите своих людей к производственным целям
Сокращение ручной отчетности данных с помощью интеграции LMS, QMS и ERP
5
Процесс Дозуки
Повышение производительности
Соберите и внедрите отзывы от ваших опытных работников
Сообщайте об обновлениях на линию фронта для обеспечения безопасности и эффективности
Предоставьте своим сотрудникам возможность высказаться в процессе цифровой трансформации
Dozuki приводит результаты
Наблюдайте за тем, как ваши операции и персонал становятся более эффективными с помощью идеального средства связи для обмена знаниями между вашими передовыми.
Почувствуйте разницу с Dozuki
Мы помогаем вам накапливать и стандартизировать знания, чтобы легко распространять их среди сотрудников, создавая простые и увлекательные программы обучения, чтобы у всех были одинаковые рекомендации. Результат – более быстрое, безопасное и качественное производство.
Партнерство во имя успеха
Более 500 компаний из 38 стран стали нашими партнерами на пути к цифровой трансформации. Присоединяйтесь к нам.
“
После сравнения Дозуки с другими вариантами выбор стал очевиден. Система настолько интуитивно понятна и проста в использовании… как навигация по веб-сайту.
»
– Ведущий инженер-технолог
Стрела Supersonic
Узнать больше
“
Наши операторы на переднем крае очень довольны. Это оказало огромное влияние на нашу ночную смену, потому что у них нет таких же ресурсов, как у дневной смены.
Теперь они чувствуют, что у них есть выход для своих забот и нужд руководства.
»
– Менеджер по техническому обучению
Fortune 500 Carpet Manufacturer
“
Платформа Dozuki позволила нам быстро развернуться, мы можем быстро поделиться стандартами с сотнями сотрудников. Формат простой и понятный.
”
– Вице-президент по технологиям
Транспортно-логистическая компания из списка Fortune 500
Dozuki для вашей отрасли
Производственные компании доверяют Dozuki свою передовую цифровую трансформацию. Передовым работникам нужны новые и более совершенные инструменты, которые помогут им пройти через эти изменения. Вот где мы входим.
Создано для передовой
Оптимизируйте свои производственные процессы, сохраняя занятость, безопасность и производительность сотрудников. Наша команда опытных профессионалов в области производства всегда готова помочь.
Чрезвычайное онлайн-преподавание и обучение в нигерийском частном университете: перспектива теории деятельности
Якубу, Н.
и Дасуки, С.
(2021)
Чрезвычайное онлайн-преподавание и обучение в нигерийском частном университете: перспектива теории деятельности.
Рабочий документ.
Британская академия информационных систем
Abstract
Целью данного исследования является изучение проблем экстренного онлайн-обучения и обучения, принятого в нигерийском частном университете из-за приостановки очного обучения в результате пандемии COVID-19. Теория деятельности использовалась для изучения элементов, составляющих деятельность, то есть виртуальной среды обучения, а также связанных с ними отношений, чтобы выявить существующие и потенциальные противоречия в деятельности. Данные, использованные для анализа этого тематического исследования, были получены путем наблюдения за онлайн-занятиями, ответами студентов на онлайн-опрос, электронными письмами (с запросами на поддержку), полученными группой поддержки учебных технологий, и интервью с участниками системы деятельности.
Результаты показывают, что большинство наблюдаемых проблем и противоречий были результатом поспешного решения перейти на онлайн-обучение, чтобы завершить учебный семестр. Это вызвало несколько проблем, связанных с инструментами, правилами и ролями в системе действий. Наиболее существенное противоречие наблюдалось в результате влияния внешней деятельности на изучаемую систему деятельности. Исследование дает политикам в сфере образования представление о текущих препятствиях для онлайн-обучения, особенно в контексте Нигерии.
Метаданные
| Авторы/создатели: |
|
|---|---|
| Авторские права, издатель и дополнительная информация: | © 2021 Авторы и UKAIS. Воспроизведено здесь с разрешения издателя. |
| Ключевые слова: | Теория деятельности; онлайн обучение; Зум; Высшее образование; Нигерия |
| Даты: |
|
